Strategien gibt es wie Sand am Meer

Wer packt eigentlich mit an?

Wir sind keine Powerpoint-Jongleure. Wir sind die, die mit euch im Maschinenraum stehen.

Wir bringen Teams zum Fliegen, Code zum Laufen und Produkte zum Erfolg.

Dabei ist uns egal, ob die Lösung agil, klassisch oder ’einfach-mal-machen’ heißt – Hauptsache, sie funktioniert für euch.

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Pragtics GmbH
Pragtics GmbH

Januar 2026

Launch der neuen Website: Unter dem Motto 'Transformation, die montags funktioniert' präsentieren wir unser geschärftes Profil. Wir vereinen Menschen als Fundament, Technologien als Hebel und Prozesse als Struktur zu messbarem Erfolg für unsere Kunden.

Pragtics GmbH
Pragtics GmbH

Januar 2025

Qualität & Kultur: Einführung eines 360°-Feedbacksystems zur Stärkung unserer Firmen-DNA. Gleichzeitig haben wir unsere Beratungsstandards (SAFE, ITIL, BPMN, BSI) zertifiziert, um Qualität nachhaltig zu verstetigen.

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Jan Bartkowiak
Jan Bartkowiak

Oktober 2024

Standortwechsel: Wir haben unseren neuen Firmensitz in Ichenhausen 'bezogen'. Kein Büro mehr, vollständig remote und trotzdem sehen wir uns zu unsern Working Together Days und OKR-Wochenende regelmäßig.

Pragtics GmbH
Pragtics GmbH

Juli 2024

Verantwortung teilen: Bildung interner Initiativen, um Verantwortlichkeiten im Unternehmen auf breitere Schultern zu verteilen und das unternehmerische Denken im Team zu stärken.

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Pragtics GmbH
Pragtics GmbH

Februar 2024

Konsolidierung & Fokus: Wir haben unsere strategische Ausrichtung geschärft und konsolidiert, um unsere Kernkompetenzen noch gezielter einzusetzen und unseren Fokus im Arbeitsalltag wirklich zu leben. Ergebnis sind die Bereiche 'Menschen & Kultur', 'Technologie & Tools' sowie 'Produkte & Märkte'.

Als Solution Architects und technische Projektleiter: Wir haben modulare Blueprints und APIs für White-Label SaaS-Lösungen konzipiert, um individuelle Kundenbedarfe hocheffizient umzusetzen. Januar 2024
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Als Agile Coaches: Wir haben eine komplexe agile Transformation für ca. 800 Beteiligte im Programm- und Portfoliomanagement in der Luftfahrtbranche erfolgreich begleitet. Juni 2023
Jan Bartkowiak
Jan Bartkowiak

Mai 2023

Holistische Transformation: Wir haben unseren Fokus erweitert und betrachten digitale, organisatorische und Prozess-Transformation ganzheitlich. Unser Ansatz geht bewusst über klassisches Agile Coaching hinaus, um nachhaltige Veränderungen in der gesamten Unternehmensstruktur zu bewirken.

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Als technische Projektleiter: Wir haben eine KI-basierte Greenfield-Plattform für effizientes Lebenslauf- und Bewerbermanagement konzipiert und erfolgreich umgesetzt. März 2023
Dave
Dave

August 2022

Birthday Dave: Unser Maskottchen wurde zum Leben erweckt, um unsere Vision einer menschzentrierten Systemoptimierung sympathisch nach außen zu tragen.

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Pragtics GmbH
Pragtics GmbH

Januar 2022

Strategische Ausrichtung mit OKRs: Einführung des OKR-Frameworks (Objectives and Key Results), damit alle Mitarbeitenden unseres wachsenden Unternehmens den Erfolg von Pragtics aktiv mitgestalten können.

Als interim CTO: Wir haben eine agile IT-Organisation für über 75 Mitarbeitende im SaaS-Umfeld aufgebaut und das Management durch OKR-Frameworks strategisch befähigt. September 2020
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Als Agile Coaches: Wir haben eine ganzheitliche agile Transformation über vier Abteilungen hinweg orchestriert und dabei Frameworks wie SAFe und Flight Levels erfolgreich im Transport- & Logistik-Umfeld skaliert. Januar 2020
Als Agile Coaches: Wir haben die Produktqualität durch intensives Product Owner Coaching gesteigert und Design Thinking als festes Analyse-Werkzeug im Versicherungswirtschaft etabliert. September 2019
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Als Agile Coaches: Wir haben unser Team um erfahrene Agile-Experten erweitert, um unsere Kompetenz in der Optimierung von Softwareentwicklungsprozessen weiter auszubauen. Mai 2019
Als Agile Coaches: Wir haben die Softwareentwicklung durch die Einführung von Scrum- und Kanban-Modellen erfolgreich flexibilisiert. April 2019
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Jan Bartkowiak
Jan Bartkowiak

November 2018

Gründung der Pragtics GmbH in Reichenbach an der Fils. Wir sind mit der Mission gestartet, Systeme so zu optimieren, dass Teams Höchstleistungen erbringen können ('Manage the system not the people').