Warum montags?

Ein „Montagsauto" steht für Mängel und Ärger. Bei Deiner Transformation soll es andersherum sein: Sie läuft auch dann noch, wenn wir längst weg sind. So steht es kurz auf unserer Startseite. Hier steht die längere Fassung.

Montag ist ein Neuanfang

Montag ist für mich ein Neuanfang. Ein Zeitpunkt, an dem ich mich frage, und ich vermute, ziemlich viele andere auch: Ist es gut, heute zur Arbeit zu gehen, oder ist es ein Graus?

Was ich bei vielen Beratern sehe

Ich habe eine Menge Change-Management-Berater gesehen, die schlechte Arbeit machen, ohne überhaupt zu wissen, was sie tun. Die meisten schieben die Verantwortung zurück in die Organisation. Sie fragen in endlosen Workshops, was genau zu tun ist, und erklären danach, dass genau das der richtige Weg sei. Würden sie es selbst sagen, wäre das schlecht: Sie kämen in die führende Rolle, und die Leute lernten nicht, sich selbst zu organisieren.

Für mich ist das in den meisten Fällen Bullshit. Als Berater musst Du den schmalen Grat gehen können zwischen beraten und dem Kunden helfen, selbst wirksam zu werden. Das hilft Menschen, auch mitten in einer Veränderung, montags wenigstens ein Stück glücklicher zur Arbeit zu kommen. Endlose, teure Beratung schafft das nicht.

Wie es zum Motto kam

Wann genau es unser Motto wurde, kann ich ehrlich gesagt nicht sagen. Nachdem wir entschieden hatten, unser Software-Consulting zurückzufahren, hatte ich die Chance, uns als Firma ganz darauf auszurichten. Gearbeitet habe ich schon immer so. Mit der Zeit habe ich gelernt, auch auszusprechen, was mich am klassischen Ansatz stört, so wie ich ihn bei vielen anderen Beratern und Firmen sehe. Seit unserer neuen Website im Januar 2026 steht es ganz oben.

Was das für unsere Arbeit heißt

• Wir fangen mit einer Messung an.
• Wir gehen kleine Schritte.
• Wir arbeiten am Engpass. Wenn es sich irgendwie vermeiden lässt, an nichts anderem.
• Wir krempeln die Ärmel hoch und packen mit an.
• Wir etablieren Systeme, die tragen, und gehen erst, wenn es ohne uns läuft.

Wir können und werden beides: beraten und anpacken. Ein bisschen wie Jürgen Klopp bringen wir Energie in ein Projekt, in ein System und zu den Menschen, und verbinden das mit einem klaren Vorgehen, wo es eines braucht. Wo nicht, sind wir Hired Guns, die wissen, was in Organisation, Ablauf und IT zu tun ist.

Wie wir dabei vorgehen, steht unter Das Prinzip.

Bilder und sonstige Dankeschöns!

• Titelbild: Foto von Bradley Andrews auf Unsplash