IT-Transformation, Architektur und MigrationJede Änderung an Deinen Systemen dauert zu lange.

Architektur ist Dein Organigramm in Beton.

Wir schneiden Systeme passend zu Deinen Teams und führen Migrationen zu Ende, bis in den Betrieb.

Erstgespräch vereinbaren

Kostenlos, 30 bis 60 Minuten: erste Ideen und eine ehrliche Einschätzung, ob wir helfen können.

Variantenkonfigurator statt Handarbeit: Stücklisten werden automatisch generiert (Maschinenbau). Zum ganzen Fall

So läuft es ab

Vom ersten Gespräch bis es läuft

1
Erstgespräch
kostenlos, 30 bis 60 Minuten
Du erzählst, wo es klemmt. Du bekommst erste Ideen, die Du gleich ausprobieren kannst, und eine ehrliche Einschätzung, ob wir Dir helfen können. Wenn nicht, sagen wir Dir das.
2
Messen
Wir messen, wo die Arbeit hängen bleibt, und legen Organigramm, Prozesslandkarte und Systemlandschaft übereinander. Dort suchen wir die Ursache.
3
Gemeinsam ändern
Wir ändern, was die Arbeit aufhält, in der Organisation, im Ablauf oder in der IT. Wir gehen erst, wenn es ohne uns läuft.

Unser Ansatz

Was morgen noch änderbar ist

Die IT ist die Stelle, an der eine Organisationsentscheidung hart wird. Solange etwas im Prozesshandbuch steht, lässt es sich ändern. Sobald es in Schnittstellen, Datenmodellen und Deployment-Pipelines steckt, kostet jede Änderung Geld und Nerven. Deshalb achten wir darauf, dass Systeme an den richtigen Grenzen geschnitten sind. Und wir ändern Systeme zusammen mit den Zuständigkeiten, die sie gebaut haben. Sonst zieht die alte Struktur den neuen Schnitt zurück. Ein Systemschnitt, der quer zu Deinen Teams liegt, wird umgangen.

Deine Systeme sind entlang der Wertströme geschnitten. Sonst kreuzt jede Auslieferung mehrere Teams.
Wir lösen starre Legacy-Strukturen auf, damit Deine Organisation wieder schnell reagieren kann.
Wir übernehmen CoLo- und Cloud-Migrationen und die Konsolidierung von IT-Systemen nach Fusionen, bis in den Betrieb.
Was bei Dir von Hand läuft, wird automatisiert: Deployments, Tests, Infrastruktur. Das senkt die Durchlaufzeit und macht Releases langweilig.
Brownfield-Migrationen führen wir schrittweise zu Ende, zum Beispiel mit dem Strangler-Fig-Pattern.

Referenzen

Drei Beispiele

Bis in den Betrieb.

Alle Referenzen

Ein Start-up in der Skalierung braucht eine andere Architektur als ein Konzern unter Regulierungsdruck. Manchmal ist die richtige Antwort der Monolith. Ob CRM-Ablösung, Datenbankmigration oder Cloud-Move: Wir nutzen, was messbar zum Ergebnis beiträgt. Alles andere wird vereinfacht, automatisiert oder entfernt.

Post-Merger-Integration

SaaS

Der Engpass: die mehrfach entwickelten Systeme. Jede Änderung musste in mehreren Stacks nachgezogen werden.

Die Ursache: Jedes der vier Unternehmen hatte seine Technik passend zur eigenen Organisation gebaut. Nach der Fusion lebten vier Architekturen weiter. (IT)

Unsere Lösung: Ein gemeinsamer Stack und eine Zielarchitektur, in die die alten Systeme Schritt für Schritt überführt wurden.

Wichtigstes Ergebnis

Ein einheitlicher Stack für die gesamte Softwareentwicklung, die alten Systeme Schritt für Schritt überführt.

Zum ganzen Fall

Von gewachsenen Systemen zu Microservices

Rundfunk

Der Engpass: der Weg von der Redaktion in die IT-Entwicklung. Jedes neue digitale Angebot wartete auf Änderungen am gewachsenen System.

Die Ursache: getrennte Silos von Redaktion und IT-Entwicklung. Die Systemlandschaft war genauso gewachsen: ein großer Block, an dem alle hingen. (Organisation und IT)

Unsere Lösung: Redaktion und IT in gemeinsame Abläufe gebracht und das System entlang dieser Abläufe in Microservices geschnitten.

Wichtigstes Ergebnis

Ein lauffähiger Prototyp in wenigen Tagen, danach Übergabe an das Team mit ausführlichem Training.

Organisation Prozess IT

Zum ganzen Fall

Rechenzentrum räumen, mit festem Termin

Telekommunikation

Der Engpass: unklare Abhängigkeiten. Niemand konnte sicher sagen, was wann umziehen kann.

Die Ursache: Jeder Beteiligte plante für sich. Eine gemeinsame Sicht auf Systeme, Abhängigkeiten und den Reifegrad der Teams gab es nicht. (Organisation und IT)

Unsere Lösung: Eine gemeinsame Ist- und Soll-Sicht auf alle Systeme geschaffen und daraus Blueprints und Release-Pläne gemacht, mit denen die Teams den Umzug selbst planen konnten.

Wichtigstes Ergebnis

Blueprints und Release-Pläne, mit denen die Teams den Umzug selbst planen konnten.

Prozess IT

Zum ganzen Fall

Wir schauen uns gemeinsam an, wo bei Dir die Arbeit hängen bleibt.

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Ergebnis

Warum es hält

Technik arbeitet nach uns weiter. Deshalb optimieren wir auf das, was in zwei Jahren noch änderbar ist: klare Schnitte, durchgängige Datenflüsse und Automatisierung genau dort, wo sonst wieder von Hand gearbeitet wird.

Werkzeuge

Unser Werkzeugkasten

Diese Werkzeuge nutzen wir bei IT-Transformation und Migration am häufigsten. Welches davon zum Einsatz kommt, entscheidet der Engpass.

Java, Spring Boot, Vue.js und React: Für Systeme, die wir selbst bauen oder weiterentwickeln.
Docker, Kubernetes und AWS: Für den Betrieb in Containern und in der Cloud.
Camunda: Bringt Geschäftsprozesse als ausführbare Abläufe in die Software.
CI/CD, DevSecOps und Testautomatisierung: Damit Releases langweilig werden.
Microservices und serviceorientierte Architektur: Wenn der fachliche Schnitt es verlangt. Sonst bleibt es beim Monolithen.
Strangler-Fig-Pattern: Löst alte Systeme Stück für Stück ab, während sie weiterlaufen.

Branchen

Kein Branchenfokus

Die Randbedingungen entscheiden mit, welcher Schnitt trägt. Ein Freigabeprozess über vier Instanzen verträgt keine wöchentlichen Deployments, ein schnell wachsendes Team keine halbjährlichen Releases. Deshalb fragen wir zuerst, was Dein System aushalten muss, und erst danach, womit wir es bauen.

In diesen Branchen haben wir schon gearbeitet. Wo es Referenzen gibt, führt ein Klick dorthin.

Energiewirtschaft Öffentlicher Sektor Maschinenbau Telekommunikation Luftverkehr SaaS Automotive Banken und Finanzen Hausgeräte Hotellerie Industrie Online Medien Personalwirtschaft Rundfunk Transport Versicherung Verteidigung Vertrieb Zulieferer

Weitere Leistungen

Der Engpass sitzt vielleicht nebenan

Ein Engpass zeigt sich oft in einer Disziplin und hat seine Ursache in einer anderen. Deshalb schauen wir immer auf alle drei, egal, womit Du zu uns kommst.

Das Prinzip dahinter